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      如何成為一名優秀的面試官:出色的面試技巧

      時間:2021-01-26 17:21:52   來源:溫州招聘信息網   點擊:0

        準備好


        面試并不是隨隨便便的事情。準備是獲得流暢體驗的關鍵因素。請記住,您不僅是正在尋找工作最佳人選的招聘經理;您正在推廣您的公司和品牌。


        審查每個候選人的材料


        重讀候選人的簡歷和求職信,以及您從申請,背景調查或其他研究中獲得的任何信息。例如,如果您的人力資源團隊在社交媒體上進行了任何搜索,則也請進行檢查。


        了解職位描述和要求


        作為招聘經理,您對所從事工作的理解將有助于指導問題,并澄清申請人對職位的任何誤解。請記住,他們也將有時間向您詢問后續問題。如果他們與工作有關,則需要對他們將要進行的工作有很好的了解。


        這里有更多關于編寫清晰而引人注目的職位描述的信息。


        準備要問的一致面試問題清單


        提出正確的問題對于獲得建設性的,有用的答案至關重要。


        面試問題包括:


        您為什么認為自己會勝任這項工作?


        您能否舉例說明顯示[在此尋找所需的特定技能]


        您對在這家公司工作有什么興趣?


        您希望擔任什么職位?


        您能否分享一個令您特別感到自豪的例子?


        您能否分享一個解決問題的示例,以解決您面臨的特別大的挑戰?


        對于每個公開角色,請考慮對每個面試使用相同的面試問題。所有申請職位的候選人都應有機會回答相同的問題,并被分配相同的時間。這也使您可以根據標準條件對它們進行評估。


        避免問這些問題


        在美國,由于違反特定的雇傭法,管理人員應避免提出一些具體的候選問題。如果您的候選人位于加利福尼亞或紐約,則提出與薪資信息有關的問題是違法的。


        避免詢問面試問題,例如:


        你幾歲?(或)您的生日是幾歲?


        您曾經宣布破產嗎?(或)您曾經申請破產嗎?


        你有孩子嗎?(或)您打算生育嗎?


        你結婚了嗎?


        您有被捕或定罪嗎?


        你有病嗎(或)您是否有身體或精神上的障礙?


        你有車嗎?


        你有工作簽證嗎?


        刷新您對公司的使命,結構和收益的了解


        即使您在當前的公司工作了很長時間,對目標,目標和任務的簡短介紹也可以幫助您保持工作狀態。熟悉描述公司及其用途的語言。善于解釋其組織方式以及每個地點或部門對總體目標的貢獻。


        此外,準備討論公司福利,休假政策以及其他常見的候選人問題。


        有條不紊


        好的采訪很少是偶然發生的。這些行之有效的策略可提供最一致的結果。


        認真選擇面試問題


        確保問題清單與您要面試的角色相匹配,包括工作所需的技能和知識。除了直接詢問資格外,還包括有關人格,職業道德和態度的一些問題。您也可以通過情境問題解決這些主題,但要避免使用被視為歧視性問題。


        有面試結構


        非結構化的采訪有很多陷阱,可能會浪費時間和精力。相反,在與候選人的時間里安排事件的順序非常明確,并遵守時間表。理想情況下,您將首先進行簡要介紹,接著回答問題,然后隨著時間的推移讓他們提出問題。


        做筆記并成為好聽眾


        密切注意受訪者所說的話,并在出現問題時提出后續問題。眼神交流和保持積極的傾聽姿勢可以使應試者聽到您說的話。


        也要確保記筆記,但要避免花更多的時間在寫作上而不是對他們所說的話感興趣。簡要記錄下所有突出的內容,并在面試后立即抽出時間寫一些冗長的觀察結果,而這些觀察結果仍會記憶猶新。如果您擔心寫作時間,請創建一個記分卡或類似的工作表,以便快速填寫相關信息。


        對每個候選人的答案進行一致的評分


        從劣到優的質量量表可以成為對候選人進行排名的有效方法。為避免產生偏見,請收集所有候選人的所有筆記并將其排名為一坐。


        確保根據您與招聘經理建立的商定的候選人標準清單對每個候選人的答案進行評分。


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